En un mundo donde la innovación y la eficiencia son factores clave para el éxito empresarial, las empresas que actualmente utilizan Microsoft Dynamics GP (Great Plains) enfrentan una decisión crucial: continuar con un sistema legado o dar el salto hacia una solución de clase mundial que garantice escalabilidad, eficiencia y tecnología de vanguardia.

La conversión de SAP ECC a RISE With SAP no es solo una actualización técnica; es una transformación profunda que redefine la forma en que las empresas operan, toman decisiones y se preparan para el futuro. Este paso crítico no solo moderniza la infraestructura tecnológica, sino que permite a las organizaciones alinear sus procesos con las demandas de un entorno competitivo en constante cambio, maximizando los beneficios de SAP S/4HANA Cloud.

¿Por qué debemos hablar de un Proyecto de Transformación y no de Conversión en SAP S/4HANA?

La conversión de SAP ECC a RISE With SAP es una tarea crítica para las empresas que buscan modernizar su infraestructura tecnológica y aprovechar los beneficios de SAP S/4HANA Cloud. Sin embargo, este proceso requiere una planificación y ejecución meticulosas. En este blog, abordaremos los aspectos clave a considerar en cada fase del proyecto, desde la infraestructura y arquitectura, hasta la gestión del cambio, licenciamiento, y procesos.

Me consigo comúnmente con varios mitos, y mis 40 años en el mundo de la tecnología me ayudan a dar respuestas a estas dudas. Muchas empresas medianas me manifiestan sus dudas sobre la adopción de un ERP como SAP debido a percepciones sobre su costo, tiempo de implementación y complejidad.

La tecnología es una ventaja competitiva indiscutible hoy en día que puede mejorar significativamente los procesos de negocio. Sin embargo, las empresas medianas del Caribe enfrentan diversos retos al intentar transformarse digitalmente, lo que puede frenar su éxito, una estrategia de transformación digital bien orientada pondrán a su alcance importantes oportunidades de crecimiento, diferenciación y liderazgo. Conocer y enfrentar estos retos es crucial para adoptar estrategias que allanen el camino hacia la digitalización.

Las organizaciones necesitan soluciones tecnológicas que no solo se implementen rápidamente, sino que también generen resultados inmediatos y medibles. NBTEAM, como partner SAP en el Caribe, ha desarrollado la estrategia QuickWins, diseñada para transformar la forma en que las empresas adoptan y maximizan el valor de SAP SuccessFactors, SAP Ariba, y Grow With SAP. Esta estrategia está perfectamente alineada con la metodología LACE de SAP, que abarca las fases de LAND, ADOPT, CONSUME y EXPAND.

El SAP Partner Summit Latin America and the Caribbean 2024, celebrado en Bariloche, Argentina, en el icónico Llao Llao Resort, fue un evento clave para la comunidad de socios de SAP en la región. NBTEAM participó activamente en este encuentro, que destacó por su enfoque en la innovación, la inteligencia artificial, y las soluciones en la nube, como GROW with SAP y RISE with SAP. Aquí te comparto un resumen de los temas más importantes que se abordaron durante el evento:

Contar con un sistema ERP robusto y flexible es crucial para el crecimiento y la sostenibilidad de su empresa. Aunque SAGE 100 ha sido una opción popular para muchas empresas medianas, SAP S/4HANA Cloud (Grow With SAP) se presenta como una alternativa superior, diseñada para enfrentar los desafíos modernos y aprovechar las oportunidades emergentes. A continuación, exploramos las razones por las cuales migrar de SAGE 100 a SAP S/4HANA Cloud Public Edition podría ser la mejor decisión para tu negocio.