Cómo captar, desarrollar y retener el capital humano joven en su organización

En una época de constante cambio económico y evolución tecnológica, tener un equipo de jóvenes con talento puede ser la clave del éxito empresarial. Para atraer y retener estos talentos, es esencial contar con una estrategia clara. Esto incluye tener una presencia sólida en las redes sociales y utilizar herramientas que automaticen y hagan más atractivo el proceso de reclutamiento. De igual manera, es importante establecer una cultura empresarial que sea inclusiva, motivadora y que proporcione oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

La flexibilidad laboral y una remuneración competitiva son cruciales para atraer y retener esta fuerza laboral. Equilibrando el trabajo y la vida personal, las empresas deben ofrecer horarios flexibles y opciones de trabajo remoto, apoyar la innovación, y adoptar nuevas tecnologías. Al igual que promover una cultura de colaboración y apoyo mutuo, ya que fomenta un entorno laboral positivo.

Un proceso de reclutamiento transparente y sólido es imprescindible para atraer esta población. Esto implica ser claros en cuanto a los requisitos del puesto, el proceso de selección y el paquete de compensación ofrecido. Además, es fundamental que las empresas promuevan la diversidad e inclusión en su fuerza laboral, eliminando prejuicios y brindando igualdad de oportunidades para todos los empleados.

El primer paso para lograrlo es: poder captar a los potenciales colaboradores que requiere la organización.

La solución se encuentra en el SAP SuccessFactors Reclutamiento ya que ayuda a las empresas a atraer y contactar a los mejores candidatos en el mercado laboral actual. A continuación, se explican algunas de las razones por las que contar con esta solución es importante y beneficioso para reclutar:

1. Mayor eficiencia en el proceso de reclutamiento: te permitirá automatizar gran parte del proceso, lo que permite a los reclutadores dedicar más tiempo a actividades estratégicas y de mayor valor, como la evaluación de habilidades y la conexión con candidatos.
2. Mayor alcance: le permite a las empresas llegar a un mayor número de candidatos a través de diversas fuentes, incluyendo redes sociales y portales de trabajo en línea. Esto aumenta la probabilidad de atraer solicitantes con habilidades y conocimientos únicos.
3. Personalización: los reclutadores pueden personalizar el proceso de reclutamiento según las necesidades y preferencias de los aspirantes. Por ejemplo, pueden crear mensajes de correo electrónico personalizados y programar entrevistas que se ajusten a las agendas de estos.
4. Mejora de la imagen de la empresa: te ayudará a crear una imagen positiva y atractiva. Esto puede aumentar la probabilidad de que los jóvenes se sientan atraídos por la empresa y acepten ofertas de trabajo.
5. Análisis de datos: recibe informes y análisis de datos que ayudan a los reclutadores a identificar las áreas de mejora y a tomar decisiones más informadas en el proceso de reclutamiento.
6. Integración con otras soluciones SAP: descubre como se integra con otras soluciones SAP, como SAP SuccessFactors Gestión de Talento, lo que permite a las empresas desarrollar y mantener un enfoque estratégico en la gestión del talento joven.

Por lo anteriormente descrito podemos establecer que SAP SuccessFactors Reclutamiento puede ser una herramienta valiosa para atraer y reclutar personal de valor. Al proporcionar un proceso de reclutamiento eficiente y personalizado, mejora la imagen de la empresa y ayuda a los reclutadores a tomar decisiones informadas basadas en datos.

Por otro lado, al continuar con tu proceso de reclutamiento, puedes contar con SAP SuccessFactors Onboarding. Una solución que simplifica el proceso de contratación, mejora la experiencia del empleado, aumenta la eficiencia, reduce los costos, impulsa la productividad y mejora la retención de talentos. A continuación, te explicamos algunas de las razones por las cuales esta solución puede ser beneficiosa para ti:

1. Proceso de contratación simplificado: simplifica el proceso de contratación y agilizar la incorporación de nuevos empleados en la organización, lo que puede ser especialmente importante para los jóvenes talentos que buscan un proceso rápido y eficiente.
2. Mejora la experiencia del empleado: la experiencia del empleado mejora desde el primer día, al proporcionar una plataforma intuitiva y personalizada para la integración de nuevos empleados en la empresa. Esto los puede ayudar a sentirse bienvenidos y comprometidos con la organización desde el comienzo.
3. Mayor eficiencia y reducción de costos: puede ayudar a reducir los costos de contratación y entrenamiento, de la misma manera aumenta la eficiencia y reduce la carga administrativa en el departamento de recursos humanos. Esto puede ser especialmente importante para las empresas que buscan atraer y retener sus nuevos empleados dado que a menudo pueden ser más costosos de contratar y entrenar.
4. Impulsa la productividad y la retención de talentos: al ayudar a nuevos miembros a integrarse más rápidamente en la organización y a comenzar a ser productivos en menos tiempo. Además, una experiencia de incorporación positiva puede mejorar la retención de talentos y reducir la rotación, lo que puede ser especialmente importante para jóvenes que pueden estar más dispuestos a cambiar de trabajo si no se sienten satisfechos o valorados en su nuevo empleo.

Luego de haber reclutado y hecho el onboarding de tus nuevos empleados, podrás estar pensando que una de las mayores dificultades es mantener estos nuevos empleados y bajar la rotación, por lo que SAP SuccessFactors Learning (Adiestramiento) puede ser de gran beneficio. Algunas de las razones son las siguientes:

1. Desarrollo y crecimiento profesional: Los nuevos empleados buscan oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional. Con esta solución puedes ayudar a mantenerlos al proporcionar una plataforma para el desarrollo continuo de habilidades y conocimientos, lo que les ayuda a crecer en su carrera y a alcanzar sus metas profesionales.
2. Flexibilidad y personalización: La nueva fuerza de empleo espera una experiencia de aprendizaje personalizada y flexible. SAP SFSF Learning proporciona una plataforma para personalizar el plan de aprendizaje de cada empleado en función de sus necesidades y preferencias, lo que les ayuda a sentirse valorados y comprometidos con la empresa.
3. Retención de talentos: Ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo puede mejorar el compromiso y la satisfacción de los empleados, lo que a su vez reduce su rotación. Con SAP SFSF Learning podrá ayudar a mantenerlos al proporcionarles oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuo en la empresa.
4. Alineación con los objetivos empresariales: mantega a sus nuevos empleados al alinear sus objetivos de aprendizaje con los objetivos empresariales de la empresa, lo que les ayuda a sentirse más conectados y comprometidos con la misión y los valores de la organización.

La solución de SAP SuccessFactors Learning representa una herramienta valiosa para mantener personal con talento en la empresa al proporcionar oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, flexibilidad y personalización, mejorar la retención de talentos y alinear los objetivos de aprendizaje con los objetivos empresariales.

En términos generales, otras soluciones de SAP SuccessFactors que ayudan a las empresas a gestionar el ciclo de vida integral de estos empleados, desde la contratación, acompañándolos en su crecimiento y logrando mantenerlos por años son:

• SAP SuccessFactors Employee Central (Central del Empleado): Proporciona una solución completa para la gestión del personal, incluyendo la administración de datos de los empleados, la gestión del tiempo y la asistencia, y la gestión del rendimiento.
• SAP SuccessFactors Performance & Goals: Proporciona una solución para la gestión del rendimiento que ayuda a las empresas a establecer objetivos claros, a evaluar el rendimiento de los empleados y a proporcionar retroalimentación continua para mejorar el desempeño.
• SAP SuccessFactors Compensación: Ayuda a las empresas a gestionar la compensación y los incentivos de los empleados de manera justa y equitativa.
• SAP SuccessFactors Succession & Development: Proporciona una solución para la planificación de la sucesión y el desarrollo de liderazgo, lo que ayuda a las empresas a identificar y desarrollar a los futuros líderes.

SAP SuccessFactors ofrece soluciones que van desde la atracción y contratación de talentos, el desarrollo y crecimiento profesional, la retención de talentos, hasta la gestión de la compensación y la planificación de la sucesión. Al utilizar estas soluciones, las empresas pueden mejorar la experiencia de los empleados y crear un entorno de trabajo más comprometido y productivo para la su nueva fuerza laboral.

En resumen, captar, desarrollar y retener a jóvenes habilidosos es vital para el éxito empresarial a largo plazo. Las soluciones como SAP SuccessFactors pueden ayudar a las empresas a lograr esto al proporcionar herramientas de gestión de capital humano integradas que permiten a las empresas atraer, desarrollar y retener a estos empleados y crear un entorno de trabajo comprometido y productivo.