Cómo NBTeam y SAP SuccessFactors ayudan a las empresas en Puerto Rico y República Dominicana a ganar la batalla por el talento

Puerto Rico y República Dominicana son dos gemas del Caribe, conocidas por su belleza, cultura vibrante y economías en crecimiento. Sin embargo, en medio de su desarrollo, enfrentan un desafío común: la competencia por el talento humano. La búsqueda y retención de profesionales altamente capacitados es crucial para el éxito de las empresas en estas regiones. Afortunadamente, NBTEAM y SAP SuccessFactors se presentan como aliados esenciales en esta lucha por conseguir y mantener el mejor talento.

1. Reclutamiento estratégico:

En un mercado laboral altamente competitivo, el reclutamiento se convierte en una tarea crítica. NBTEAM y SAP SuccessFactors ofrecen herramientas de reclutamiento estratégico que permiten a las empresas buscar candidatos de manera efectiva. Pueden publicar ofertas de trabajo en múltiples plataformas y redes sociales, lo que aumenta la visibilidad y la posibilidad de atraer a profesionales de alto calibre. Además, el sistema de seguimiento de candidatos ayuda a gestionar de manera más eficiente el proceso de selección.

• La automatización y el control del flujo de contratación reducen los tiempos y los costos para cubrir vacantes y optimizan la actuación de los contratantes en el proceso.
• El análisis asertivo del perfil de los candidatos asegura la contratación correcta y reduce el riesgo de salida en menos de 6 meses, lo cual ayuda a disminuir la rotación voluntaria y por ende los costos asociados a ésta.
• La captación de candidatos a través de varias fuentes (portal de empleos, redes sociales, etc.) amplía la capacidad de atracción y el abanico de talentos, lo que acelera el proceso de alcance de la mejor elección.

2. Incorporación a la organización (OnBoarding):

La experiencia de NBTEAM en implementación de la nueva versión SAP SuccessFactors OnBoarding 2.0 permite a las organizaciones gestionar los procesos clave de onboarding, crossboarding, offboarding y recontratación del empleado a través de una única solución.

• El proceso estructurado de inducción de los recién contratados integra a todas las áreas incluidas en el proceso y reduce el tiempo de alcance de la productividad esperada de los empleados.
• Al realizar un onboarding efectivo y enfocado ayuda a disminuir la salida de los recién contratados durante los primeros seis meses, lo que reduce significativamente los costos derivados de la rotación voluntaria.

3. Proveer al empleado la mejor experiencia:

Automatizar los procesos de Recursos Humanos y proveer a los empleados un excelente ambiente laboral y mejorar su experiencia como centro de la organización son clave para el crecimiento y retención. La solución de Central del Empleado de SAP SuccessFactors habilita la gestión del cumplimiento y estandariza procesos y transacciones que apalancan el autoservicio.

• Reduce los costos y la complejidad de las integraciones por ser un sistema con una arquitectura modular, flexible, configurable, expandible y con integraciones estándar.
• Mejora de la eficiencia operativa proveniente de la simplificación y automatización de los procesos, que permite que el equipo de RR.HH. pueda concentrarse en iniciativas más estratégicas.
• Aumento de la satisfacción y productividad de empleados y gerentes
• Reducción de costos al eliminar la emisión de documentos en papel
• Ayuda a mejorar la capacidad de analíticos y reportes de RR.HH.

4. Evaluación del rendimiento:

Evaluar el rendimiento de los empleados es esencial para reconocer el esfuerzo y la dedicación, así como para identificar áreas de mejora. NBTEAM y SAP SuccessFactors facilitan la evaluación del rendimiento al proporcionar herramientas para establecer objetivos claros, realizar revisiones regulares y ofrecer retroalimentación significativa. Esto no solo motiva a los empleados, sino que también permite una toma de decisiones más informada en términos de promociones y recompensas.

• La automatización del proceso reduce el tiempo invertido por los gerentes y los administradores en la gestión de los objetivos y desempeño, lo que aumenta la productividad en todos los niveles.
• El seguimiento frecuente y constante del progreso de los resultados de cada objetivo garantiza un mayor compromiso de la fuerza de trabajo.
• La comparación del desempeño entre los miembros del equipo y el mecanismo de calibración, hacen que el proceso sea justo y proporcionan una evaluación asertiva.
• El uso de objetivos SMART a todos los niveles de la organización garantiza que todos trabajen en actividades productivas, y esto se traduce en resultados de negocio.

5. Planificación de la sucesión:

La planificación de la sucesión es un aspecto clave para garantizar la continuidad y el éxito a largo plazo de una empresa. NBTEAM y SAP SuccessFactors ayudan a las empresas a identificar a los líderes emergentes y a prepararlos para roles de liderazgo. Esto es esencial para asegurarse de que la organización cuente con un banco de talento fuerte para enfrentar los desafíos futuros.

• El proceso de planeación y desarrollo de carrera aumenta la motivación, el compromiso y la lealtad a la organización; en consecuencia, se reduce la rotación voluntaria.
• La planeación de la sucesión aumenta la promoción interna, evitando costos adicionales de contratación externa de managers/líderes.
• Tener visibilidad acerca del riesgo de salida de los empleados, permite anticipar promociones y cambios de posiciones antes que estas se queden vacantes.

6. Formación y desarrollo:

La inversión en el desarrollo profesional de los empleados es esencial en un entorno de competencia por el talento. NBTEAM y SAP SuccessFactors ofrecen soluciones para la formación y el desarrollo que permiten a las empresas diseñar programas de capacitación personalizados.

SAP SuccessFactors se ha convertido en una herramienta invaluable para las empresas en su lucha por ganar la batalla por el talento. Ofrece soluciones integrales que abordan los desafíos de reclutamiento, retención y desarrollo del personal en un mercado laboral altamente competitivo.

• La transición de la parte de la capacitación del modelo presencial al online, mediante la aplicación de un modelo de aprendizaje “blended”, optimiza la combinación de aprendizaje, lo que reduce los costos de capacitación.
• El aprendizaje individualizado de acuerdo con los gaps de conocimiento/competencias hace que se capacite a las personas correctas con el contenido adecuado, optimizando la inversión en capacitación y acelerando el “ramp-up” de los contratados recientemente.

7. Estrategia de compensación:

NBTEAM y SAP SuccessFactors brindan herramientas de gestión de la compensación que permiten crear y gestionar programas estratégicos de compensación con el objetivo principal de mantener comprometidos a los empleados.

• La automatización del proceso reduce el tiempo invertido por los administradores de RR.HH. y los gerentes en la gestión de la remuneración.
• La asertividad en el proceso de evaluación de desempeño genera los insumos para una compensación justa en la que el gerente tiene autonomía para decidir sobre la remuneración fija (méritos y promociones) y variable (premios, bonos, “pay for performance”).

8. Procesos analíticos:

Mejorar las decisiones de RRHH utilizando analíticos, aumentan la eficacia y visibilidad de las empresas. NBTEAM y SAP Succesfactor proveen la solución Workforce Analytics, que les permite adoptar una cultura de toma de decisiones basada en evidencias, poniendo analíticas de fuerza laboral en la mano de los gerentes y líderes de negocio para brindar información oportuna y relevante de la fuerza laboral que sea fácil de comprender.

Responda rápidamente las preguntas relacionadas con la fuerza laboral, accediendo a más de 2000 métricas predefinidas para RRHH, talento y otras fuentes, y benefíciese con definiciones, fórmulas y orientaciones estandarizadas sobre cómo interpretar la información.

NBTEAM habilita la adopción de estas soluciones de SAP SuccessFactors

NBTEAM ha desarrollado una estrategia de adopción de estas soluciones de SAP Successfactors dirigida específicamente a las empresas de Puerto Rico y República Dominicana, basados en la experiencia en la implementación, las mejoras y soporte continuo de estas soluciones en diversas empresas de la región, en NBTEAM presentamos un esquema de implementación y soporte libre de costos basado las mejores prácticas de SAP, que incluye:

• Assessment de Valor: Identifica las soluciones de SAP® SuccessFactors® que contribuirán al logro de los objetivos de la empresa, y con base en esto, generar un informe de los Retos de la organización identificados y las soluciones recomendadas, con un Mapa de Ruta (RoadMap) de implementación personalizado.
• Implementación de SAP Best Practices: Incluido en el precio de suscripción mensual por empleado.
• Resultados Predecibles: De bajo riesgo a un único precio de suscripción, y CERO COSTO por servicios de implementación.
• Simple, Factible y Asequible: Que les permite Toma un camino probado hacia el éxito.
• Capacitación: A usuarios claves y cargas de información requerida.
• Necesidades únicas: Todos las tenemos, por lo que de ser necesario los módulos pueden ser adquiridos por separado.
• Contrato de Suscripciones: SAP SuccessFactors de 3 años.