VACUNAS Y LA CARRERA PARA LLEVARLAS AL CIUDADANO

Plataformas como Google Meets, Microsoft Teams, y Zoom son el día a día para todos los trabajadores remotos desde que se presentó la pandemia. Los países están montados en una montaña rusa, suben y bajan los casos y las medidas de prevención de igual manera cambian de semana a semana. Mientras seguimos adaptándonos a esta nueva realidad, tras bastidores hay grandes retos que los países deben enfrentar.

¿Como llevar las vacunas desde que llegan a puerto al ciudadano?

Afortunadamente las nuevas tecnologías han permitido que el tiempo para la producción de una vacuna se haya reducido significativamente, Pfizer se tomó 9 meses comparado a procesos regulares del pasado de hasta 10 años *, luego la vacuna debe ser aprobada para el uso público, aunque igualmente han sido aprobadas algunas para uso de emergencia.

En la actualidad basados en reporte del WHO (World Health Organization) ** contamos con 12 vacunas, 6 totalmente aprobadas y 6 para uso temprano o de emergencia, entre las aprobadas se encuentran, Pfizer-BioNTech (US/Germany), Moderna (US), CanSino (China), SinoPharm (China) y Sinovac (China). El reto ahora es llevarlas a los brazos del ciudadano. Teniendo en cuenta las nuevas restricciones logísticas, el impacto en la gestión de la cadena de abastecimiento ha sido inevitable. Los países se enfrentan a una lucha constante por obtener vacunas y administrarlas efectivamente, la escasez de recursos junto a una falta importante de infraestructura y sistemas que faciliten la gestión de la cadena de suministro ha generado una desaceleración en la inmunización.

Un nuevo desafío: las mutaciones del virus.

Como si lo anterior no fuera suficiente ahora la carrera también es contra las nuevas cepas. Ya se han manifestado los fabricantes indicando que la vacuna original va a ser efectiva para enfrentar estas variaciones, sin embargo, solo la observación y monitoreo de la población vacunada es la única respuesta para conocer el efecto contra estas nuevas mutaciones. De manera que va a ser clave para vencer la evolución natural del virus, poner en marcha mecanismos de control y distribución eficientes que cubran toda la cadena, desde el arribo de las vacunas, pasando por los puntos de distribución hasta los centros de vacunación para luego monitorear la administración y seguimiento de (en los casos que aplique) las dosis necesarias para lograr el estado de inmunización requerido que nos lleve de nuevo a la normalidad.

Mejorando la eficiencia de la cadena de suministro.

SAP empresa alemana de software corporativo, ha creado una solución combinando varios productos estándar para manejar el proceso desde la fábrica de vacunas hasta el monitoreo post-vacunación llamado, Vaccine Collaboration Hub (VCH). VCH ofrece una cadena de suministro completamente conectada, lo que permite a los gobiernos y las organizaciones de atención médica superar las limitaciones de recursos, adaptarse rápidamente a los cambios, impulsar la responsabilidad, monitorear la equidad en el acceso a las vacunas y aumentar la confianza de los ciudadanos. Está diseñado con el enfoque singular de salvaguardar la misión de inmunizar al mundo. Proporciona la red crítica y las capacidades tecnológicas necesarias para respaldar eficazmente los programas de vacunación a gran escala y la distribución de medicamentos demostrando la capacidad de SAP para ayudar a mitigar futuras emergencias. Las autoridades federales, provinciales y estatales estarán habilitadas para monitorear el progreso de la distribución de vacunas y la ejecución de la estrategia de vacunación de un país, ayudando a dirigir y optimizar las distribuciones. VCH es una solución totalmente implementada en la nube y el go-live será el 15 de marzo para todas las regiones.

En N&BTeam Consulting, estamos comprometidos a apoyar a las empresas en su crecimiento y desarrollo. Junto a SAP, podemos ayudarle a evaluar esta solución y diseñar el mejor camino para su completa implementación o desarrollar una estrategia para ejecutar aquellos módulos que sean requeridos para sus procesos.

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Photo: Daniel-Schludi